情報ファイル
○１）日本金属プレス工業協会
「金属プレス産業ビジョン」策定
日本金属プレス工業協会はこのたび、我が国の金属プレス加工業が目指すべき姿を描いた
「金属プレス産業ビジョン」を策定した。
金属プレスビジョン委員会が中心となってまとめたもので、厳しい社会経済環境の中で競争力を強化するために経営革新や技術の高度化・差別化等を進める必要があることを指摘す
るとともに、業界を挙げて取引慣行の是正、人材育成に取り組む方針を示しています。
さらに具体的な事業として、①成形シミュレーション環境の整備、②ｅ−ラーニング教育システムの構築と産学連携による中核人材育成、③川上・川下企業の協議の場の設置と取引ガイドラインの作成・周知、④部門別企業勉強会の実施―を盛り込んでいます。
＜詳細＞ http://www.nikkin.or.jp/index.html
○２）(社)日本経営協会 「人材白書」まとめる
☆2007年度人材開発調査・結果概要
（１）人材開発・教育・研修を担当する部署「ある」が＜行政・自治体＞で100％
人材開発を担当する部署の有無については、「ある」が87.3％。業種別で見ると、
＜民間合計＞は「ある」75.0％に対し、＜行政・自治体＞は「ある」100％。
（２）人材開発研修の対象は「新入社員」「中堅社員」「中間管理職」
実施している人材開発プログラムとしては、①「新入社員研修」90.6％、②「中堅社員研修」74.9％、③「中間管理職研修」74.5％、の3項目が3本柱。前回比では2位
（３）人材開発の目的は「長期的人材」「管理職」「若手社員」
人材開発の目的は、①「長期的人材の育成」が71.9％、②「管理職層の能力向上」4.8％、③「若手社員の能力向上」61.0。この3つの中では「若手社員」が昨年より比率が上がった。
（４）課題の上位は「管理者が力不足」と「組織全体に活力がない」
直面している課題のトップは今回も「管理職が力不足」39.3％。以下、「組織全体に活力がない」33.7％、「中堅層が力不足」28.8％、「若手社員が育ちにくい」21.3％という順。
（５）今後の重点的な人材開発対象は「中間管理職」「中堅社員」「若手社員」
今後の人材開発の重点対象は、「中間管理職」58.4％、「中堅社員」53.9％、「若手社員」51.3％と、ここまでが５割以上を占めて3大対象。
（６）社員に一番求めるのは「マネジメント能力」
社員に修得・強化を求める能力・技能・意識は「マネジメント能力」が70.8％を占めた。
以下、「業務に関する専門能力」61.8％、「課題達成能力」45.9％と続く。ほか、「コーチ
ング能力」「法務知識」「コンプライアンス意識」も比率が高い。
（７）研修の最大の問題点は「教育研修効果がわからない」
人材開発研修実施上の問題点は、「教育研修効果がわからない」が43.8％でトップ。
以下、「費用負担が大きい」31.8％、「教育・研修の時間が取れない」28.5％、「社内に講師や指導者がいない」27.3％と続く。
（８）期待するのは「職務能力」「意識改革」「管理能力」「組織活性化」
期待する効果は、①「職務遂行能力の向上」80.5％、②「意識改革」73.0％、③「管理
職としての能力向上」63.3％、④「組織活性化」52.1％が4本柱。
（９）過去１年間で明確に「新卒採用が増加」
「新卒採用が増加」37.8％、「パート・アルバイト社員が増加」25.1％、「中途採用が増
加」24.3％。「新卒採用の増加」が前回より6ポイント増加している。
(10)非正社員への人材開発研修はわずかながら増加
過去1年間の採用状況では「実施の予定はない」が前回より5ポイント減って53.6％。
「非正社員の一部」17.2％、「派遣以外の非正社員全員」11.2％。研修対象としての「正
社員」と「非正社員」の差はいまだに大きいが、その差はわずかながら縮まっている。
(11)結果を「人事異動」「人事考課」「管理職登用」に活用
人材開発結果の活用状況は、「人事異動に活用」21.7％、「人事考課に活用」18.4％、
「管理職登用に活用」12.4％という結果。今回もこれが“活用3本柱”である。
(12)人事異動のねらいは「適材適所」と「職場活性化」
人事異動のねらいの2大主流は「適材適所のため」77.9％と「職場活性化のため」69.3％。
以下、「個人の適性発見のため」「組織改編への対応のため」と続く。
(14)団塊世代リタイアは「影響なし」が優勢
「2007年問題」については「ほとんど影響なし」36.0％、「若干」31.1％、「大きな影響がある」30.0％と意見が割れたが、優勢なのは「ほとんど影響なし」。
◆本件に関するお問い合わせ
(社)日本経営協会 総務本部広報担当 三浦
Tel：(03)3403-1337
Mail: information@noma.or.jp
URL http://www.noma.or.jp
○３）国際プロジェクト・プログラムマネージメント（IAP2M）学会
http://www.iap2m.jp/index.html
＜特別フォーラム＞
先達に学ぶITプロジェクトマネジメント-他業界の常識、IT業界の非常識
本フォーラムは、IAP2M学会の「経営とITの融合」研究会で取り組んでいる最新のプロジェクトマネジメントの成果を織り込みながら、IT業界よりも長い歴史を持つ業界のプロジェクトマネジメント経験者と、IT業界のプロジェクトマネジメント 経験者による講演とパネルディスカッションを行います。これらの議論を通じて、現在、企業のIT責任者が抱える課題に対するソリューションと、今後のシステム 開発へのアプローチをご提供したいと考えております。
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「国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会」
国際P2M学会事務局： 廣田千代子
TEL:03-3541-1810 FAX:03-3541-183
＜ＰＲ・ＩＤＯ＞/////////////////////////////////////////
★知的財産権和英通信文（書籍）
http://www.ido21.com/ido21/report/htm/hanbai/01.htm
★中国金型工場名鑑 2005（書籍）
http://www.ido21.com/ido21/report/htm/hanbai/02.htm
★射出金型の問題点及び基礎設計理論（CD-ROM）
http://www.ido21.com/ido21/report/htm/hanbai/03.htm
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